Curso online - Desenvolvimento de Produtos e Serviços
Desenvolvimento de Produtos e Serviços

Desenvolvimento de Produtos e Serviços

Como tirar a sua ideia do papel e colocá-la em prática?

45h
carga horária
12
hora(s) de video
62video aulas
83atividades
R$ 97
  • logo Linkedin
Áudio: Português
Disponível também em modo mobile
Curso completo com certificado!

A criação de um novo produto ou serviço requer estratégia, organização e planejamento. Saiba neste curso quais as etapas, atividades e métodos para desenvolver novos produtos e serviços desde a sua concepção até o primeiro contato com o cliente.

Confira se esse curso é pra você!

Esse curso é indicado pra mim?

Para pessoas que querem saber sobre as etapas, atividades e métodos para desenvolver novos produtos e serviços desde a sua concepção até o primeiro contato com o cliente. SIM! ESSE CURSO ONLINE É PARA MIM!


O que vou aprender neste curso?

Definição de desenvolvimento de produtos. Características do processo e sua gestão. O início: estratégias, ideias, conceitos, visão e propostas. Planejamento do projeto e requisitos. Projeto Conceitual. Uso da tecnologia de informação e comunicação. E MUITO MAIS!


Quais são os pré requisitos para começar esse curso?

Esse curso não há pré-requisitos para sua realização. GOSTOU? SE INSCREVA AGORA NO CURSO ONLINE!


Programa do curso on-line

Definição de desenvolvimento de produtos

  • Material Complementar
  • Produto e Serviço
  • Clientes, stakeholders e ciclo de vida
  • Valor e Cadeia de Valor
  • O que é desenvolvimento de produtos?
  • Prática
  • Quiz

Características do processo e sua gestão

  • Material Complementar
  • Processo, operação ou projeto
  • Relação com desenvolvimento de tecnologia e outras características
  • Tipos de desenvolvimento e suas implicações
  • O que é gestão de processo?
  • Modelo de referência para a gestão do processo
  • Prática
  • Quiz

O início: estratégias, ideias, conceitos, visão e propostas

  • Material Complementar
  • Vários funis e inovação aberta
  • Planejamento da inovação: identificar oportunidades
  • Planejamento da inovação: gerar conceitos
  • Planejamento da inovação: definir propostas de projetos de desenvolvimento
  • Planejamento de portfolio de projetos
  • Prática
  • Quiz

Planejamento do projeto e requisitos

  • Material Complementar
  • Planejamento do projeto
  • Planejamento com base em modelo de referência
  • Requisitos dos clientes
  • Requisitos dos produtos e serviços
  • Gestão de requisitos
  • Prática
  • Quiz

Projeto Conceitual

  • Material Complementar
  • Visão Geral
  • Obtenção de soluções
  • Arquitetura do produto e modularização
  • Plataforma e padronização
  • Estratégias conforme o tipo de item e nível de estruturação do processo
  • Prática
  • Quiz

Projeto detalhado

  • Material Complementar
  • Comparação entre o projeto conceitual x detalhado e os ciclos do projeto detalhado
  • Ciclos de detalhamento, de processo, de aquisição e engenharia simultânea
  • Avaliação e validação do produto, integração e gestão da configuração
  • Estrutura do produto, atividades adicionais e serviços integrados
  • Prática
  • Quiz

Fases finais do projeto de desenvolvimento e o pós-projeto

  • Material Complementar
  • Preparação da produção e ramp-up
  • Lançamento do produto, serviço e fase inicial de comercialização
  • Atividades genéricas
  • Gate x fase
  • Pós-desenvolvimento / pós-projeto
  • Prática
  • Quiz

Disciplinas / áreas de conhecimentos

  • Material Complementar
  • Visão geral das disciplinas e DfX
  • Estética e ergonomia
  • Gestão da configuração, manutenabilidade, confiabilidade, testes e análise de falhas
  • Gestão de parcerias
  • Pessoas, organização e gestão do conhecimento
  • Prática
  • Quiz

Uso da tecnologia de informação e comunicação

  • Material Complementar
  • CAD / CAE / CAPP / CAM e manufatura virtual
  • Gestão de documentos e de produtos (EDM/GED/PDM)
  • Enterprise Product Management (EPM): portfolio / projetos
  • Product Lifecycle Management (PLM) e Virtual Product Development (VPD)
  • Considerações para a implantação de sistemas
  • Prática
  • Quiz

As abordagens para a gestão do desenvolvimento

  • Material Complementar
  • Lean Design
  • Design for six sigma e integração com lean design
  • Ecodesign
  • Visão geral das abordagens
  • Prática
  • Quiz

Como melhorar o processo?

  • Material Complementar
  • Visão geral de gestão de processo e diagnóstico
  • Modelar situação atual e futura
  • Como implantar
  • Finalização do curso
  • Prática

Ministrado

por Henrique Rozenfeld

Graduação em Engenharia Mecânica pela USP. Mestrado em Engenharia Mecânica pela USP, com tema sobre Planejamento e Controle de Produção. Doutorado em Sistematização da Produção. Tem experiência na área de Engenharia de Produção Mecânica, com ênfase em Desenvolvimento de Produto, atuando principalmente nos seguintes temas: desenvolvimento de produtos, engenharia de produção, capp, industria Metal-mecânica e gestão do conhecimento.

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Gestão de Projetos

Neste curso você encontrará aspectos essenciais e ferramentais, como cronograma, gestão de valor, gestão de tempo, além de técnicas relevantes como o gerenciamento Ágil. Aprenda com professores da USP e veja casos reais de empresas como TAM, Mahle e outras.

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