Introdução

• 1 Introdução

Contexto e tendências na gestão de pessoas para inovação

• 0 Material complementar
• 2 Transformação de perspectiva na gestão de pessoas
• 3 Mudanças no mercado de trabalho
• 4 Marcas geracionais
• 5 Tendências na gestão de pessoas voltada para inovação
• 999 Quiz

Conceitos básicos para compreender a gestão de pessoas

• 0 Material complementar
• 2 Competência
• 3 Complexidade
• 4 Processo de desenvolvimento
• 5 Transição de carreira
• 999 Quiz

Protagonismo da pessoa no seu desenvolvimento e na sua carreira

• 0 Material complementar
• 2 Papel da pessoa no seu desenvolvimento e na sua carreira
• 3 Autoconhecimento: âncoras de carreira
• 4 Transformações pessoais
• 5 Planejamento da carreira
• 999 Quiz

Liderança na empresa contemporânea

• 0 Material complementar
• 2 Desafios para a liderança
• 3 Revisão conceitual
• 4 Liderança para inovação
• 5 Desenvolvimento da liderança para inovação e para a construção de uma equipe de alta performance
• 999 Quiz

Processo sucessório

• 0 Material complementar
• 2 Origem e emergência de processos sucessórios estruturados
• 3 Formas de estruturação do processo sucessório
• 4 Desenvolvimento de pessoas para a sucessão
• 5 Resultado de pesquisas brasileiras sobre processos sucessórios estruturados
• 999 Quiz

Sistemas estratégico e integrado de gestão e avaliação de pessoas

• 0 Material complementar
• 2 Bases para um sistema estratégico e integrado de gestão de pessoas
• 3 Processo de avaliação de pessoas
• 4 Sistema de avaliação voltado para inovação
• 5 Ações gerenciais decorrentes da avaliação
• 6 Quiz

Aprendizagem organizacional e gestão de conhecimentos

• 0 Material complementar
• 2 Bases da aprendizagem organizacional
• 3 Processo de desenvolvimento individual
• 4 Importância do diálogo de desenvolvimento
• 5 Papel dos processos de orientação no desenvolvimento profissional
• 6 Quiz

Gestão de carreira e carreiras paralelas na empresa contemporânea

• 0 Material complementar
• 2 Lacunas de complexidade
• 3 Carreiras excluídas
• 4 Carreiras paralelas (carreiras em Y)
• 5 Rupturas na reposição e desenvolvimento de profissionais
• 6 Quiz

Captação e socialização como base para composição de equipes

• 1 Material Complementar
• 2 Processo de captação
• 3 Desenvolvimento de fontes de captação
• 4 Importância da recepção e da construção do contrato psicológico
• 5 Movimentação de pessoas
• 6 Quiz

Valorização das pessoas pela organização

• 1 Material Complementar
• 2 Gestão da massa salarial da empresa
• 3 Remuneração fixa
• 4 Remuneração variável
• 5 Benefícios e remuneração não financeira
• 6 Quiz

Estruturação de equipes de desenvolvimento e de inovação

• 1 Material Complementar
• 2 Construção de ambiente de trabalho motivador
• 3 Papel do líder na construção e sustentação de equipes inovadoras
• 4 Práticas para estimular o desenvolvimento e a inovação
• 5 Tendências, oportunidades e obstáculos na gestão de equipes de desenvolvimento e de inovação
• 6 Encerramento
• 7 Quiz